金融行业标准网
ICS 03.100.50 CCS P 01 SJ 中华人民共和国电子行业标准 SJ/TXXXXXXXXX 节水型企业印制电路板行业 Water saving enterprises—Printed circuit board industry (报批稿) XXXX-XX-实施 XXXX - XX -XX 发布 发布 中华人民共和国工业和信息化部 XXXX—XXXXX1/rS 前言 本文件按照GB/T1.1-2020《标准化工作导则第1部分:标准化文件的结构和起草规则》的规定起 草。 请注意本文件的某些内容可能涉及专利。本文件的发布机构不承担识别专利的责任。 本文件由工业和信息化部节能与综合利用司提出。 本文件由中国电子技术标准化研究院归口。 本文件起草单位:中国电子技术标准化研究院、北京赛西认证有限责任公司、工业和信息化部电子 第五研究所、广州美维电子有限公司、奥特斯(中国)有限公司、中国电子电路行业协会、奥特斯科技 (重庆)有限公司、鹏鼎控股(深圳)股份有限公司、深南电路股份有限公司、汕头超声印制板公司、 青岛乾程科技股份有限公司、中国航天科技集团有限公司、河北省电子信息技术研究院、北京新华节水 认证有限公司、四会富仕电子科技股份有限公司、中交第三航务工程局有限公司江苏分公司、广东成德 电子科技股份有限公司、惠州中京电子科技有限公司、广东骏亚电子科技股份有限公司、陕西省节能中 心、淮安自来水有限公司。 本文件主要起草人:李梦辰、蔡宇凌、赵立华、刘靖宇、张生春、洪芳、刘阁、冀晓洲、李倩、 胡霄翼、朱宏宇、谈舜鸿、刘庆辉、李辰瑜、王利强、杨伟、张文杰、张运、黄生荣、王超、陈刚、林 旭荣、司新毅、姜涛、李成明、张征、何立发、吴凯、王晨、田东蒙、杜博铭。 I SJ/T XXXXX—XXXX 节水型企业印制电路板行业 1范围 本文件规定了印制电路板行业节水型企业评价的相关术语和定义、评价指标体系及要求。 本文件适用于印制电路板行业节水型企业的评价工作。 2 规范性引用文件 下列文件中的内容通过文中的规范性引用而构成本文件必不可少的条款。其中,注日期的引用文件, 仅该日期对应的版本适用于本文件;不注日期的引用文件,其最新版本(包括所有的修改单)适用于本文 件。 GB/T7119节水型企业评价导则 GB/T12452水平衡测试通则 GB/T18820工业用水定额编制通则 GB/T21534节约用水术语 GB/T24789用水单位水计量器具配备和管理通则 3术语和定义 3 GB/T7119、GB/T18820和GB/T21534界定的以及下列术语和定义适用于本文件。 3. 1 印制电路板printedcircuitboard 在绝缘基材上,按预定设计形成印制元件、印制线路或两者结合的导电图形的印制电路或印制线路 成品板。 [来源:GB51127-2015,2.0.1] 4评价指标体系及要求 4.1节水型企业评价指标体系包括基本要求、管理考核指标和技术考核指标。 4.2节水型企业基本要求见表1。 4.3节水型企业管理考核指标及要求见表2,管理考核指标计分方法见附录A。 4.4节水型企业技术考核指标及要求见表3,技术考核指标计算方法见附录B。 2 SJ/TXXXXXXXXX 表1节水型企业基本要求 序号 项目 生活用水和生产用水分开计量 自制蒸汽单位应将供气锅炉冷凝水回收至锅炉水补水;外购蒸汽单位应当充分利用蒸汽冷凝水,严禁直 2 接排放 工艺用水及直接冷却水不直排,应回用或重复利用 4 水计量器具的配备依据GB24789的要求(附水计量器具型号清单) 按规定周期开展过水平衡测试或用水审计 6 企业废水排放符合国家及地方标准要求 不使用国家明令淘汰的用水设备和器具 8 取用水手续齐全(附批件复印件) 6 近三年无超计划超定额用水 新建、改建、扩建项目时,节水设施应与主体工程同时设计、同时施工、同时投入运行,做到用水计划 10 到位、节水目标到位、管水制度到位、节水措施到位。(简称节水“三同时” “四到位”制度) 表2节水型企业管理指标及要求 序号 考核指标 要求 有科学合理的节约用水管理制度 管理制度 实行用水计划管理,制定节水规划和年度用水计划并分解到各主要用水部门 1 有健全的节水统计制度,定期向相关管理部门报送节水统计报表 节水管理组织机构健全 2 管理机构和人员 有主要领导负责用水、节水工作,有用水、节水管理部门和专(兼)职用水、节水 管理人员,并且岗位职责明确 用水情况清楚,有详细的供排水管网和计量网络图 3 管网(设备)管理 有日常巡查和保修检修制度,有问题及时解决,定期对用水管道、设备等进行检修 原始记录及统计台账完整规范并定期进行分析;内部实行定额管理,节奖超罚 应提高三级水表配备率,保证各重点用水工序用水得到计量 4 水计量管理 水表应定期校准,精确度不低于+2% 应建立水资源在线监测系统,系统具备在线监测、分析、预警等功能 按规定周期依据GB/12452进行水平衡测试;保存有完整的水平衡测试报告及有关文 5 水平衡测试 件 企业注重节水资金投入,每年列支一定资金用于节水工程建设、节水技术改造;企 业所采用的生产工艺与装备,应符合国家产业政策、技术政策和发展方向,采用节 水型设备 板面清洗工艺、蚀刻工艺和电镀与化学镀工艺应采用三级以上的逆流清洗或水回 节水技术改造及投 6 用;蚀刻工艺应具有再生循环系统;蚀刻清洗溶液补充添加于蚀刻液中或回收 入 纯水系统产水率达到75%以上 每条生产线湿流程配备电磁阀控制的总水管和总水阀,应对总水管配备流量计;每 个缸应均有独立的分水管并配流量计,按流量控制 对废水类别进行有效识别,实施分类处理 7 节水宣传 经常性开展节水宣传活动,职工有节水意识 SJ/T XXXXX—XXXX 表3节水型企业技术指标及要求 序号 考核指标 技术指标 单位 考核值 单位单面板产品取水量 ≤0. 2 单位双面板产品取水量 ≤0.7 单位产品取水量 m/m² 1 单位多层板产品(2+n层)取水量 ≤0. 6+0. 33n 单位HDI板产品(2+n层)取水量 ≤0. 7+0.54n % 工业用水重复利用率 ≥50 重复利用 用水综合漏失率 ≤5 2 间接冷却水重复利用率 % ≥95 水表计量率 100 计量 3 水计量器具配备率 % 100 排放 达标排放率 % 4 100 注1: 单面板、双面板、多层板包括刚性印制电路板和挠性印制电路板。由于挠性印制电路板的特殊性,考核值 比表中所列值增加25%。刚挠结合印制电路板参照挠性印制电路板相关指标。 注2:印制电路板制造适合于规模化批量生产企业。以小批量、多品种为主的快件和样板生产企业,其用水定额 值可在表中指标值的基础上增加20%。 注3:印制电路板层数加“n”是正整数。如6层多层板是(2+4),n为4;HDI板层数包含芯板,若无芯板则是全 积层层数,都是在2层基础上加上n层;刚挠板是以刚性或挠性的最多层数计算。 注4:其他未列出的特种印制电路板参照相应导电图形层数印制电路板的要求。如加印导电膏线路的单面板、导 导 电膏灌孔的双面板都按双面板指标要求。 4 SJ/T XXXXX—XXXX 附录A (规范性) 节水型企业管理指标的计分方法 A.1计分方法 印制电路板节水型企业管理考核指标计分方法见A.1。 表A.1节水型企业管理考核指标的计分方法 序号 考核指标 考核内容 考核方法 评分 有科学合理的节水管理网络和岗位责任制 查阅文件、网络图和工作记录 3 有制定节水规划和年度节水计划 查阅有关文件和记录 3 管理制度 有健全的节水统计制度,定期向相关部门报 查阅有关资料 3 送节水统计表 有主要领导负责用水节水工作 查阅有关文件和会议记录 管理机构和人员 有用水、节水管理部门和专(兼)职用水、 2 查阅企业上级主管部门文件 4 节水管理部门 用水情况清楚,有详细的供排水管网和计量 查阅图纸及查看现场 网络图 管网(设备)管理 有日常巡查和保修检修制度,有问题及时解 查阅巡查记录及落实情况 决,定期对用水管道、设备等进行检修 原始记录及统计台账完整规范并定期进行分 查阅台账和分析报告,核实数据 析;内部实行定额管理,节奖超罚 应提高三级水表配备率,保证各重点用水工 查阅水表台账及水计量网络图 水计量管理 序用水得到计量 水表应定期校准,精确度不低于+2% 查阅水表校准证书及记录 应建立水资源在线监测系统,系统具备在线 查阅水资源在线监测系统建设 2 情况 监测、分析、预警等功能 查阅水平衡测试报告书和有关 5 水平衡测试 按规定周期进行水平衡测试 文件 企业注重节水资金投入,每年列支一定资金 用于节水工程建设、节水技术改造;企业所 查阅改造项目记录 采用的生产工艺与装备,应符合国家产业政 策、技术政策和发展方向,采用节水型设备 节水技术改造及投 板面清洗工艺、蚀刻工艺和电镀与化学镀工 6 入 艺应采用三级以上的逆流清洗或水回用;蚀 查阅相关技术及设备资料 3 刻工艺应具有再生循环系统;蚀刻清洗溶液 补充添加于蚀刻液中或回收 纯水系统产水率达到75%以上 查阅纯水系统相关资料

.pdf文档 SJ-T 12002-2025 节水型企业 印制电路板行业

文档预览
中文文档 10 页 50 下载 1000 浏览 0 评论 309 收藏 3.0分
温馨提示:本文档共10页,可预览 3 页,如浏览全部内容或当前文档出现乱码,可开通会员下载原始文档
SJ-T 12002-2025 节水型企业 印制电路板行业 第 1 页 SJ-T 12002-2025 节水型企业 印制电路板行业 第 2 页 SJ-T 12002-2025 节水型企业 印制电路板行业 第 3 页
下载文档到电脑,方便使用
本文档由 人生无常 于 2026-01-25 02:52:12上传分享
友情链接
站内资源均来自网友分享或网络收集整理,若无意中侵犯到您的权利,敬请联系我们微信(点击查看客服),我们将及时删除相关资源。