L77 备案号：8780-2001 中华人民共和国电子行业标准 SJ/T11235—2001 软件能力成熟度模型 Capability Maturity Model For Software Engineering 2001-05-01实施 2001-04-13发布 中华人民共和国信息产业部发布 SJ/T11235—2001 目 次 前言 IX 1范围 2引用文件 3术语 4模型结构 4.1 模型结构综述 4.2必要部件、期望部件和参考部件 6 4.3模型部件综述 5成熟度等级和公共特性 5.1成熟度等级 9 5.1.1 成熟度等级1 9 5.1.2成熟度等级2 6 5.1.3成熟度等级3… 10 5.1.4成熟度等级4 5.1.5成熟度等级5 12 5.2公共特性 5.2.1执行承诺 5.2.2执行能力 13 5.2.3指导实施 5.2.4验证实施 17 6模型规范 18 6.1月 成熟度等级1初始级 6.2成熟度等级2受管理级 18 6.2.1需求管理 18 SG1管理需求 10 SP1.1求得对需求的理解 20 SP1.2求得对需求的承诺 20 SP1.3管理需求变更· SP1.4维护对需求的双向溯源性 •21 SP1.5识别项目工作与需求之间的不一致 21 SG2使需求管理过程制度化为受管理过程 6.2.2项目策划 SG1完成参数估计 · 26 SP1.11 估计项目的范围 26 I SJ/T11235—2001 SP1.2估计项目属性 27 SP1.3确定项目生存周期 ..28 SP1.4估计工作量和成本 28 · 30 SG2拟订项目计划 SP 2.1 编制预算和进度 30 .31 SP2.2识别项目风险 SP2.3策划资料管理 ·32 SP2.4策划项目资源 33 SP2.5策划必要的知识和技能 ：34 SP2.6策划共利益者的介入 SP2.7制订项目计划 . SG3获得对该计划的承诺 35 SP3.1审查从属计划 : 35 SP3.2使工作和资源协调· ：35 SP3.3获得计划承诺.. GG2使项目策划过程制度化为受管理过程 · 36 6.2.3项目监督和控制 SG1对照计划监督项目 41 SP1.1监督项目策划参数 41 SP1.2监督承诺 42 SP1.3监督项目风险… 42 SP1.4监督资料管理 43 SP1.5监督共利益者介入情况 43 SP1.6进行进展审查 43 SP1.7里程碑审查 44 SG2管理纠正措施 44 SP2.1分析问题 44 SP2.2采取纠正措施 45 SP2.3对纠正措施进行管理 45 GG2使项目监督和控制过程制度化为受管理过程 45 6.2.4供方协定管理 48 SG1建立供方协定 SP1.1分析由项目所决定的需求 SP1.2选择供方 50 SP1.3订立供方协定 51 SG2满足供方协定 SP2.1采办商业现货产品· 52 SJ/T 11235—2001 SP2.2执行供方协定…. 53 SP2.3进行验收测试 54 SP2.4转移产品 54 GG2使供方管理协定过程制度化为受管理过程 55 6.2.5测量和分析 .* 57 SG1协调测量和分析活动 ?58 SP1.1建立测量目标 SP1.2规定度量项目 59 SP1.3规定数据收集和存储规格 60 SP1.4规定分析规程 SG2提供度量结果 63 SP2.1收集度量数据… SP2.2分析度量数据 SP2.3存储数据和结果 SP2.4通报分析结果 GG2使测量和分析过程制度化为受管理过程 *65 6.2.6过程和产品质量保证 68 SG1客观评价过程和工作产品 69 SP1.1客观地评价过程… 69 SP1.2．客观地评价工作产品和服务 70 SG2通报解决问题 SP2.1通报不符合问题，并且确保解决它们 : 70 SP2.2建立记录.. : 71 GG2使过程和产品质量保证过程变化为受理过程 .71 6.2.7配置管理 74 SG1建立基线 76 SP1.1识别配置项 .76 SP1.2建立配置管理系统· .77 SP1.3.建立或放行基线 .78 SG2跟踪和控制变更 78 SP2.1跟踪变更 SP2.2控制变更. 79 SG3确立完整性 79 SP3.1建立配置管理记录 SP3.2进行配置审核 ..80 GG2使配置管理过程制度化为受管理过程 80 6.3成熟度等级3：已定义级 83 III SJ/T11235—2001 6.3.1需求开发 · 85 SG1开发顾客需求 SP1.1导出需要… SP1.2转换需求 86 SG2开发产品需求 •86 SP2.1确定产品和产品构件需求 86 SP2.2分析产品构件需求 SP 2.3 确定接口需求 87 SG3分析和确认需求 88 SP 3.1 建立操作概念和场景… 88 SP3.2建立所要求的功能度的定义 • 89 SP 3.3 分析需求 89 SP3.4评价产品成本、进度和风险 90 SP3.5用综合性的方法确认需求 GG3使需求开发过程制度化为已定义过程 ：90 6.3.2技术解决 94 SG1选择产品解决方案 95 ..·96 SP1.1开发详细候选解决方案和选择准则 .· 97 SP1.2发展操作概念和场景· SP1.3 选择产品构件解决方案 ·97 SG2设计 98 SP 2.1 运用有效的设计方法 ·98 建立完整的技术数据包 100 SP 2.2 SP2.3设计综合接口· 100 SP2.4进行“制造、购买或复用”分析 101 SG3实现产品设计 101 101 SP3.1实现设计 SP3.2编制产品技支持文档 103 GG3使技术解决过程制度化为已定义过程 104 107 6.3.3产品集成 SG1准备产品集成 108 108 SP1.1制订产品集成策略 SP1.2建立产品集成环境 109 110 SP1.3规定详细的产品集成规程 111 SG2确保接口兼容性 SP2.1审查接口描述的完备性 111 SP2.2管理接口· 111 IV SJ/T 11235—2001 SG3组装产品构件和交付产品 112 SP3.1确认集成用的产品构件已经准备就绪 112 SP3.2组装产品构件.. 113 SP3.3核查已组装的产品构件 113 SP3.4打包和交付产品或产品构件 113 GG3使产品集成过程制度化为已定义过程 114 6.3.4验证 118 SG1准备验证 119 SP1.1制订验证策略.. 119 SP1.2建立验证环境… 120 SP1.3制定详细的验证计划 121 SG2执行同行审查 121 SP2.1准备同行审查…. 121 SP2.2进行同行审查 122 SP2.3分析同行审查数据 123 SG3验证工作产品 123 SP3.1执行验证 123 SP3.2分析验证结果和确定纠正措施… 124 SP3.3执行复验· *** 124 GG3使验证过程制度化为已定义过程 125 6.3.5确认 128 SG1准备确认 129 SP1.1制订确认策略 129 SP1.2建立确认环境…· 130 SP1.3规定详细的确认规程 130 SG2确认产品或产品构件 131 SP2.1进行确认 131 SP2.2汇集和分析确认结果 131 GG3使确认过程制度化为已定义过程 132 6.3.6组织过程聚焦 135 SG1确定过程改进机会 136 SP1.1确定组织的过程需求 136 SP1.2评估组织的过程 137 SP1.3确定组织的过程改进项目 . 137 SG2策划和实施过程改进活动 138 SP2.1制订过程行动计划 138 SP2.2实施过程行动计划. 139 v SJ/T11235-2001 SP2.3部署过程和相关的过程财富 139 SP2.4把过程相关的经验纳入组织的过程财富 140 GG3使组织过程聚焦过程制度化为已定义过程 141 6.3.7组织过程定义 145 SG1创建组织过程财富 146 SP1.1建立标准过程 146 SP1.2建立生存周期模型描述 148 SP1.3制订剪裁准则和指南 148 SG2创建支持类过程财富 150 SP2.1建立组织度量数据库 150 SP2.2建立组织的过程财富库， 151 GG3使组织过程定义过程制度化为已定义过程 152 6.3.8组织培训 155 SG1确定培训需求并安排培训 156 SP1.1确定战略培训需求 156 SP1.2确定有哪些培训需求要由组织负责满足 157 SP1.3建立组织的战术培训计划 157 SP1.4建立培训能力 158 SG2提供必要的培训 159 SP2.1交付培训 160 SP2.2建立培训记录· 160 SP2.3评估培训效果 161 GG3使组织培训过程制度化为已定义过程 161 6.3.9集成项目管理 165 SG1运用项目已定义过程 166 SP1.1制订项目已定义过程 166 SP1.2运用组织过程财富策划项目活动 167 SP1.3合成计划. 168 SP1.4运用综合的计划管理项目 169 SP1.5充实组织过程财富. 170 SG2与相关的共利益者协调和合作 171 SP2.1管理共利益者介入 171 SP2.2管理依存关系 172 173 SP2.3解决协调问题 .. GG3使集成项目管理过程制度化为已定义过程 173 176 6.3.10风险管理 SG1准备风险管理 177 VI